ataşehir escort ümraniye escort porno brazzers antalya escort kadıköy escort ümraniye escort ataşehir escort

 
Danh mục
Đào tạo theo chương trình của doanh nghiệp
ĐÀO TẠO SƠ CẤP NGHỀ
DỊCH VỤ THÀNH LẬP CÔNG TY
ĐĂNG KÝ NHÀ THẦU
CHỨNG THƯ SỐ NHÀ THẦU
CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ GIÁM SÁT
TÌNH HUỐNG TRONG ĐẤU THẦU
LỚP HỌC
  - Kỹ Năng
  - Chứng Chỉ
  - Khóa Học Buổi Tối
Chứng Chỉ Hành Nghề Tổ Chức
ĐĂNG KÝ ĐẤU THẦU QUA MẠNG
ĐĂNG KÝ THÊM CHỨNG THƯ SỐ NHÀ THẦU
ĐẤU THẦU QUA MẠNG
HỒ SƠ NĂNG LỰC NHÀ THẦU
HOTLINE ĐĂNG KÝ NHÀ THẦU
DỊCH VỤ TƯ VẤN ĐẤU THẦU
KHÓA HỌC TẠI HCM
Tài liệu giáo trình, bài giảng
HD cấp chứng chỉ hành nghề
Lịch khai giảng Miền Bắc, Miền Trung, Miền Nam
KHÓA HỌC QLDA CNTT
KHÓA HỌC ĐẤU THẦU
XÉT TUYỂN CĐ, ĐẠI HỌC
CÁC KHÓA HỌC KHÁC
KHÓA HỌC TẠI HÀ NỘI
Dịch vụ tư vấn xin cấp chứng chỉ hành nghề
KHÓA XÂY DỰNG
CHỨNG CHỈ TIN HỌC, NGOẠI NGỮ A2, B1, B2
LỊCH KHAI GIẢNG MỚI
KHÓA HỌC TẠI ĐÀ NẴNG
HOTLINE ĐĂNG KÝ ĐẤU THẦU QUA MẠNG
Đăng ký học
Tư vấn trực tuyến
MIền Bắc
Miền Trung
Miền Nam
Hotline:
0917951558
 
Quảng cáo
Thống kê truy cập
Online: 2
Hôm nay: 134
Trong tuần: 925
Trong tháng: 4385
Tổng: 10215046

         Home > LỚP HỌC > Kỹ Năng >
 ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHO CÁN BỘ CẤP PHÒNG BAN ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHO CÁN BỘ CẤP PHÒNG BAN , CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ HÀ NỘI

 

 

ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHO CÁN BỘ CẤP PHÒNG BAN

Khóa học được thiết kế đặc biệt ngắn gon, súc tích nhưng cung cấp đầy đủ cho học viên những kỹ năng cần thiết cho một nhà quản lý. Khóa học mong muốn đem lại cho học viên một cái nhìn toàn diện và sâu sắc thông qua những bài thực hành trong từng buổi học để người học có thể áp dụng thực tế vào công việc quản lý của mình.

Mục tiêu khóa học

+ Rà soát lại toàn bộ cấu trúc tổ chức và hệ thống chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp;

+ Phân tích dòng chảy kinh doanh và thiết lập / cải thiện quy trình hoạt động;

+ Cung cấp kiến thức quản lý cốt lõi cho cán bộ quản lý;

+ Hướng dẫn xây dựng KPI cơ bản theo vị trí làm việc;

+ Phân bổ mục tiêu kinh doanh và xây dựng KPI mục tiêu

Đối tượng tham dự

(1) Hội đồng Quản trị; Ban Giám đốc;

(2) Cán bộ quản lý trung và cao cấp;

(3) Cán bộ sắp được bổ nhiệm thăng chức;

(4) Cá nhân quan tâm đến quản lý.

Phương thức làm việc

+ Nhận diện vấn đề tại doanh nghiệp;

+ Cung cấp lý thuyết và công cụ giải quyết;

+ Trực tiếp hướng dẫn thực hành công cụ và kiến thức quản lý tại lớp;

+ Làm bài tập theo nhóm và thuyết trình.

Đội ngũ giảng viên

PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh, Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, chuyên gia đào tạo và tư vấn quản trị Doanh nghiệp.

- TS Lê Thái Phong, Phó trưởng khoa Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Ngoại thương, chuyên gia xây dựng chiến lược.

- TS Nguyễn Thanh Bình, Giảng viên Học viện chính sách và phát triển, Bộ kế hoạch và đầu tư, Nguyên Phó Tổng giám đốc Công ty chứng khoán Nhật Bản, chuyên gia phân tích tài chính.

- Kỹ sư Vương Mạnh Hoàng, CEO Dịch vụ số, chuyên gia tư vấn Marketing.

 

  • KHAI GIẢNG THỜI GIAN, THỜI LƯỢNG HỌC PHÍ ƯU ĐÃI
     

    18h00 Ngày

    15 hàng tháng

     10 buổi học

    Thứ 4: 18h00-21h00

    Thứ 7: 8h30-11h30 & 13h30-16h30

     3.500.000 VNĐ  10 - 15% ĐĂNG KÝ
     
     
     

 

CHƯƠNG TRÌNH KHÓA HỌC

 Thời gian

Nội dung chi tiết

Mục tiêu

 Buổi 1

Tư duy nghề nghiệp – Phân tích hệ thống quản trị

 
  • + Công việc và kỹ năng cần có của nhà quản trị

- Bạn hiểu gì về quản trị?

- Vẽ chân dung nhà quản trị

- Phân cấp và mối quan hệ giữa các cấp quản trị trong công ty

  • + Các kỹ năng cần có của nhà quản trị

-   Rà soát cấu trúc tổ chức, hệ thống chức năng, nhiệm vụ

-   Bạn hiểu gì về doanh nghiệp?

-   Phân tích tình hình doanh nghiệp và nhận diện vấn đề

  • + Phân tích hệ thống quản trị
      •         Thực hành 1a: Vẽ hình tượng nhà quản trị

Thực hành 1b: Lập sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty và phòng ban.

Thực hành 1c: Rà soát hệ thống quản trị

  • - Học viên nắm được kiến thức chung về nghề quản lý
  • - Định hướng để học viên tiếp cận kiến thức, kỹ năng cần có
  • - Giúp học viên định hình được hệ thống quản lý của công ty hiện tại
  • - Rà soát qui trình quản lý, bộc lộ những vấn đề cần cải thiện.
 Buổi 2

Năng lực tư duy chiến lược

 

+ Phân tích lộ trình kinh doanh

Bài tập 2a: Xây dựng chiến lược bằng BSC;

Bài tập 2b: Sử dụng SWOT phân tích điểm mạnh, điểm yếu của công ty/phòng ban

 
 Buổi 3

Phân tích dòng chảy kinh doanh

 

+ Phân tích dòng chảy kinh doanh theo mô hình chuỗi giá trị Micheal Porter

Bài tập 3: Lập sơ đồ dòng chảy kinh doanh/công việc của công ty và phòng ban

  • - Phân tích dòng chảy kinh doanh, thấy rõ điểm mạnh, điểm yếu để khắc phục;
  • - Lập sơ đồ dòng chảy công việc phục vụ cho công việc quản lý.
Buổi  4

Thiết kế hệ thống tổ chức và quy trình quản lý

 
  • + Thiết lập quy trình hoạt động theo chuỗi, QT làm việc theo mắt xích, kèm theo thủ tục, hướng dẫn, biểu mẫu, hồ sơ
  • + Xây dựng vị trí làm việc theo mắt xích, hình thành chức năng, nhiệm vụ của vị trí làm việc
  • Bài tập 4: Dựa trên sơ đồ dòng chảy thiết lập qui trình làm việc (kết hợp hình thành các thủ tục và biểu mẫu)
  • - Giúp các phòng ban điều chỉnh qui trình làm việc;
  • - Rà soát và điều chỉnh hệ thống báo cáo và các thủ tục (nếu chưa hợp lý)
Buổi 5

Thiết kế vị trí làm việc, Xây dựng mô tả công việc

 
  • + Thiết lập các vị trí làm việc theo yêu cầu và thực tế;
  • + Xây dựng bản mô tả công việc khoa học.

Bài tập 5a: Thiết lập các vị trí làm việc

Bài tập 5b: Hoàn thiện các mô tả công việc

 
Buổi 6

Phân bổ và kiểm soát mục tiêu

 
  • + Phương pháp và cách thức phân bổ mục tiêu;
  • + Kiểm soát sự cân bằng của các mục tiêu;
  • + Xác định tính khả thi của mục tiêu

Bài tập 6: Xây dựng cây phân bổ mục tiêu.

  • - Hướng dẫn phân bổ mục tiêu kinh doanh và quản lý
Buổi 7

Xây dựng chỉ tiêu đánh giá nhân viên

 
  • + Xây dựng KPI (cơ bản) theo vị trí làm việc
  • + Phân bổ mục tiêu kinh doanh, xây dựng KPI (mục tiêu)

Bài tập 7: Thực hành xây dựng chỉ tiêu đánh giá theo vị trí công việc (KPI cơ bản)

  • - Hướng dẫn xây dựng KPI cơ bản theo vị trí làm việc;
Buổi 8

Xây dựng hệ thống báo cáo dựa trên KPI

 
  • + Hoàn thiện mô tả công việc (KPI tổng hợp) , hình thành hệ thống đánh giá và   báo cáo

Bài tập 8a: Hoàn thiện KPI tổng hợp

Bài tập 8b: Hệ thống báo cáo dựa trên KPI

  • - Hoàn thiện mô tả công việc;
  • - Hoàn thiện hệ thống KPI;
  • - Xây dựng báo cáo theo KPI
Buổi 9

Lập kế hoạch và Tổ chức thực hiện

 
  • + Kỹ năng lập kế hoạch:

- Khái quát về lập kế hoạch;

- Lợi ích của việc lập kế hoạch;

- Các loại lập kế hoạch.

  • + Phương pháp lập kế hoạch:

- Xác định mục tiêu;

- Phân tích tình hình;

- Chuẩn bị nguồn lực;

- Lên kế hoạch;

- Kiểm soát thực hiện.

  • + Các công cụ lập kế hoạch thông dụng: GANTT, CPM, PERT.

- Hình thành bản kế hoạch: quy trình 5W2H.

Bài tập 9a. Xác lập một kế hoạch theo 5W2H

Bài tập 9b. Lập kế hoạch bằng Gantt Chart

  • - Lập kế hoạch thực hiện một dự án hoặc một công việc cụ thể;
  • - Phân tích, trao đổi, thảo luận;
  • - Rèn luyện sự phối hợp giữa các thành viên.
  • - Tổ chức công việc cá nhân.
Buổi 10

Hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo

Kiểm soát tài chính doanh nghiệp chủ động

 
  • + Hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo

- Kỹ năng quản lý công việc hiệu quả

- Những điều cần biết về giao việc và ủy quyền

- Huấn luyện và tạo động lực làm việc cho nhân viên

  • + Kiểm soát tài chính doanh nghiệp chủ động
  • + Bổ trợ kỹ năng mềm cho nhà quản lý;
  • + Tổng hợp kiến thức đã đào tạo;
  • + Giải đáp khúc mắc của học viên.
 

Trân trọng kính mời các cá nhân, doanh nghiệp có nhu cầu đăng ký tham dự!

 

Ø  TẢI CÔNG VĂN DẤU ĐỎ

Ø  CÁC KHÓA HỌC KHÁC

Ø  DỊCH VỤ ĐĂNG KÝ CHỨNG THƯ SỐ LÊN MẠNG ĐẤU THẦU QUỐC GIA

Ø   DỊCH VỤ TƯ VẤN XIN CẤP CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP VÀ CÁ NHÂN HẠNG 1, HẠNG 2, HẠNG 3

Ø  Đấu Thầu Nâng Cao

Ø  Đấu Thầu Qua Mạng

Ø  Thẩm Định Thầu

Ø  Đăng Ký Nhà Thầu

Ø  Đăng Ký Chứng Thư Số Nhà Thầu

Ø  Đăng Ký Chứng Thư Số

Ø  Chỉ Huy Trưởng

Ø  Giám Sát Thi Công Xây Dựng Công Trình

Ø  Kỹ Sư Định Giá Xây Dựng

Ø  An Toàn Lao Động

Ø  Sơ Cấp Cứu

Ø  Lập Và Quản Lý Dự Án CNTT

Ø  Giám Sát Thi Công Dự Án CNTT

Ø  Lập Dự Toán Chi Phí Đầu Tư Ứng Dụng CNTT

Ø  Ôn Thi Hành Nghề Đấu Thầu

Ø  Chứng Chỉ Hành Nghề Giám Sát

 

Ø  Chứng Chỉ Hành Nghề Hoạt Động Xây Dựng Tổ Chức Hạng 1, Hạng 2


       Các Tin khác
  + 14/6 Khai giảng khóa học Đấu thầu qua mạng tại Hà Nam (18/05/2019)
  + Khai Giảng Khóa Học Đấu Thầu Qua Mạng Tại Gia Lai (17/05/2019)
  + Khai Giảng Khóa Học Đấu Thầu Buổi Tối (11/04/2019)
  + KHÓA HỌC NHẬN THỨC VỀ ISO (02/04/2019)
  + MỞ LỚP KHAI HẢI QUẢN ĐIỆN TỬ (02/04/2019)
  + LỚP HỌC NGHỆP VỤ ĐẤU THẦU - CẤP CHỨNG CHỈ ĐẦU THẦU (02/04/2019)
  + Nghiệp Vụ Quản Lý Phòng Thí Nghiệm (02/04/2019)
  + Khóa Học Nghiệp Vụ Hoàn Công - Thanh Quyết Toán (02/04/2019)
  + Khóa Học Quản Lý Chi Phí Thanh Quyết Vốn Đầu Tư (02/04/2019)
  + Khoá nghiệp vụ Thẩm định Kết Quả Thầu (02/04/2019)
  + Khóa Học Nghiệp Vụ Đấu Thầu Qua Mạng (02/04/2019)
  + Nghiệp Vụ Định Giá Xây Dựng (02/04/2019)
  + Nghiệp Vụ Đấu Thầu Nâng Cao - Cơ Bản (02/04/2019)
  + Nghiệp Vụ Chỉ Huy Trưởng Công Trình Xây Dựng (02/04/2019)
  + Khai Giảng Khóa học Giám Đốc Quản Lý Dự Án Đầu Tư (02/04/2019)
  + Khóa Học Giám Sát Thi Công Xây Dựng (02/04/2019)
  + KHÓA HỌC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH (22/03/2019)
  + KHÓA HỌC HUẤN LUYỆN THƯ KÝ, TRỢ LÝ GIÁM ĐỐC CHUYÊN NGHIỆP (18/03/2019)
  + BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (18/03/2019)
  + KHÓA HỌC THIẾT KẾ MÔ HÌNH KINH DOANH (18/03/2019)

  CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ HÀ NỘI

Trụ sở: Số 108 ngõ 72 Nguyễn Trãi, Thượng Đình, Thanh Xuân,  Hà Nội

                Tel: 0917951558
 Email: phongdaotao88@gmail.com   ****   Website: http://hanoidaotao.edu.vn